Модель продаж
Опишем воронки, роли, стадии и условия перехода. Определим обязательные данные, необходимые для работы и управленческих отчётов.
Внедрение Битрикс24 · CubeCode
Настроим CRM вокруг работы вашей команды: кто принимает обращение, что делает дальше и по каким данным руководитель видит состояние продаж.
ПЕРВЫЙ РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС
Собираем источники и определяем правила назначения ответственного.
Пример подхода CubeCodeЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?
Если каждый менеджер работает по собственным правилам, установка CRM не создаёт единый процесс. Заявки могут дублироваться, сделки зависать без следующего действия, а отчёты показывать неполные данные. Начинать нужно с понятной модели работы и ответственности.
ПРЕДМЕТНО О РАБОТЕ
Результат внедрения — согласованный рабочий сценарий в Битрикс24 и команда, которая понимает свои действия. Например: обращение попадает в нужную воронку, назначается ответственному, получает следующий шаг, а руководитель видит просрочки. Конкретные критерии согласуем для вашего процесса.
Опишем воронки, роли, стадии и условия перехода. Определим обязательные данные, необходимые для работы и управленческих отчётов.
Подключим согласованные источники заявок. Проверим назначение ответственного, сохранение источника и поведение при повторном обращении клиента.
Настроим задачи, напоминания, уведомления и другие согласованные действия. Разберём исключения, чтобы автоматизация не создавала лишнюю работу.
Определим состав переноса и правила связи с внешними системами. Проверим качество данных и ключевые операции обмена.
Подготовим согласованные показатели контроля. Обучим сотрудников рабочим сценариям и проверим их выполнение при передаче системы.
БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ · CUBECODE
Не часовая реклама наших услуг по зуму, а полноценный, но при этом бесплатный аудит ваших бизнес-процессов в портале Битрикс 24.
ПОНЯТНЫЙ ПОРЯДОК
У каждого этапа есть результат,
который можно обсудить и проверить.
Разберём текущую работу, источники обращений и причины потерь. Зафиксируем исходные ограничения и владельца каждого процесса.
Согласуем схему процесса, состав первого этапа и критерии приёмки. Дальнейшие пожелания вынесем в отдельный список развития.
Проверим новый сценарий на тестовых примерах вместе с ответственными сотрудниками. Замечания зафиксируем до передачи в ежедневную работу.
Проведём обучение, согласуем порядок работы после запуска и передадим описание выполненных настроек и дальнейших действий.
Сначала продумываем связи. Затем меняем систему.ИНЖЕНЕРНЫЙ ПОДХОД CUBECODE
Стадия должна иметь понятный критерий входа и выхода. Тогда отчёт показывает движение сделки, а не субъективную оценку менеджера.
Повторная заявка, смена ответственного или отказ клиента тоже входят в процесс. Их нужно рассмотреть до массового запуска роботов.
Оцениваем выполнение согласованных действий: обработку обращения, изменение стадии, передачу данных и контроль руководителя. Число включённых функций само по себе недостаточно.
ДОГОВОРИМСЯ О СЛЕДУЮЩЕМ ШАГЕ
Количество процессов, источники заявок, состояние базы, интеграции, автоматизация и обучение. Лицензии и внешние подписки выделим отдельно; стоимость определим по согласованному составу.
Это согласованный состав этапов и результатов. До начала работ нужно определить процессы, интеграции, данные, обучение и исключения; само выражение не задаёт объём проекта.
Да. В качестве первого этапа можно выделить одну воронку или процесс. Важно заранее учесть связи с другими подразделениями и критерии дальнейшего расширения.
Для разбора задачи покупка не требуется. Сначала определим нужные инструменты и зависимости, затем проверим подходящую комплектацию Битрикс24 и дополнительные сервисы.
Срок зависит от согласованного состава, состояния данных, интеграций и доступности участников. Календарный план готовится после уточнения задач и обязанностей обеих сторон.
По заранее согласованным сценариям: обращение принято, ответственный назначен, данные корректны, отчёт собирается, сотрудник выполняет нужные действия. Замечания рассматриваются по этим критериям.
Потому что мы не платим налоги. Шутка.
Многих смущают наши очень низкие цены — почему так?
Это наша сознательная политика демпинга: у нас мало рекламы, но выгодные предложения.
Все наши внутренние процессы максимально автоматизированы.
Мы никогда не «изобретаем велосипед»: предлагаем заказчику самые эффективные и простые решения. Чаще всего это уже разработанный функционал, которому нужна минимальная доработка. За 18 лет работы у нас накопилось множество готовых решений.